家校沟通成功案例10篇

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计生管理是落实计划生育和女工政策的人员。要正确掌握、执行国家计划生育政策、法规,具有较强的分析、协调、沟通和解决问题的能力。以下是小编收集整理的家校沟通成功案例10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇: 家校沟通成功案例

  我曾经教过一名比较特殊的学生——小张。他学习基础及学习态度都不大好,平时又好惹是生非,总好“表现”自己,经常做一些与课堂纪律格格不入的事。家长表面还能与学校配合做一些教育工作,但收效甚微。这样的学生给班级学生与任课教师都带来极大的麻烦,也给教师教学任务的完成带来很多的障碍。

  于是,我先在电话里与家长进行了一番沟通。当然,不能一棍子将其打死。我先是肯定该生一些好的方面。如在上课认真听讲的情况下,表现还不错,能经常积极举手发言。平时也很热情,能帮助老师做一些小事。但也许是基础差了些,书写的内容中经常会出现一些错别字,因此给进一步学习造成了很大的障碍。由于孩子的基础不是很好,平时只要一有空,我就会帮助他进行一些内容的讲解。可如今由于回家后没能及时的复习巩固,成绩一时难以提高。此时,我完全站在为学生考虑的角度出发,为孩子提高成绩的角度着想,家长也比较容易接受。随后,便将其孩子在学习上的表现告知给家长,希望能得到家长的大力配合。

  这次的电访,我感觉到家长非常希望配合学校提高孩子的学习成绩。不久,我又找来了家长进行面谈,就其学习上存在的一些具体问题进行了深入的了解与沟通,并教给家长一些具体实在的指导方式。每逢考试前夕,我都会站在家长的立场,指导家长怎样帮助孩子复习能达到最有效的收获。这样一来,家长反而非常感激老师曾为他孩子所做的一切,同时也更积极协助学校教育好孩子。

第二篇: 家校沟通成功案例

  如何进行有效商务沟通呢?我们来研究中国的一句古话:对牛弹琴。也是我们管理者经常挂在嘴上的一句话,意思是讥笑接受讯息的人弄不懂发送信息的人说的是什么意思。认为这个人太笨了,与他说这些是白费口舌。显然能够明白:问题不在牛,而在弹琴的人。如果你对着牛来弹琴,牛能明白吗?当然不能明白。那谁之错?显然是弹琴之人。若想实现对牛弹琴,首先要会讲“牛语”。这说明在执行当中,面对听不懂的下属,我们也要学会“牛”语了。否则你的下属怎能执行好呢?甚至被我们称之为“不拔不动”。有一个寓言故事:一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙走来了,他用瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”所以,不要对牛弹琴,而要对牛讲“牛语”!沟通要从对方的角度出发才有效。

  我们看第一个案例:一位下属兴高采烈地带着他的“杰作”向上级汇报,心里面应该是等着“领赏”。可是,要是碰到一位不会沟通的上司,就麻烦了。你准会听到:这么垃圾的东西也拿过来!好一点的回答:不行,我还是不满意。请问,这个时候这个属下是什么感觉?是不是打击、自卑、反抗、不满…都出来了。也许你还会理直气壮地要求其重新做,请问:你能收到他真正全力以赴所做出来的最佳作品吗?答案是不会的。面对这种情况,即使属下的作品有些缺失,这时如果我们还说:OK,不错,如果能够在某一方面加以改进,就更加不错了,请问XX同事,你是否愿意把你最好的作品交给我呢…

  第二个案例:有一天,公司突然宣传今天晚上要加班,作为管理者通常会把这一信息直接传给下属,照搬公司的原话:今天公司宣布要求晚上每个人要加班。如果是这样,部门成员会乱成一锅粥。有的人坚决反对,有的人心不甘情不愿,只有少数人才会用心去工作。那怎么办呢?可是优秀的经理人会说,如果我们公司大客户不给我们下订单会怎么样?(得到的回答:公司效益不好)那如果公司效益不好又会怎么样呢?(得到的回答:我们大家就倒霉了,要下岗了)那如果客户就是因为我们某个订单不能如期完成而拒绝与我们合作,我们能不能答应?(得到的回答:我们决不能不完成)我们的团队伙伴都非常的棒,公司也认为决不能因为不能完成这个订单而让大家下岗,所以我们要坚决完成这个订单。现在,我宣布今天晚上我们就开始努力干,决不拖延交货。

  第三个案例:下属由于有事情想请上级指示,他如果说:我们现在有一件事情想请您定夺。然后把相关情况说一下,这个时候上级就说,这种事情也来麻烦我,你们是干什么的,要你们有什么用呢?这时候,这个下属就委屈的下去了,自己去安排了事情,下一次有事情的时候,他就不去请上级指示了,直接自己决定了,可是后来上级发现有些重要的事情没有向他汇报,于是把下属叫来,他说:这么重要的事情都不让我知道,那我是干什么的?你们当我是空气吗?这样,不管你是请求指示还是不请求指示都是不对的,你就没有丝毫办法了。可是如果你有事情的时候,你换用这样的方法,你这样说:老总,现在我感到很为难,到底这样的事情应不应该跟您说,如果跟您说,就打扰了您,您会怪罪我,不说的话,这事情关系重大,万一出了什么事情,您又会怪罪我。那老总就说:你说来听听。你就说:还是算了,下次再说吧。这时候老板坐立不安了,到底什么事情?于是就说:你说,我保证不怪罪你…

  像类似的现象还很多,有的时候,沟通是一个起着关键性作用的技巧。对于任何事情,我们都需要进行有效的沟通,从上面案例我们知道,沟通与不沟通完全是两种截然不同的效果。

  分析

  从对牛弹琴来讲,我们说的话,如果让牛听,那肯定牛没有任何反应,因为它听不懂我们所说的话,同样,我们知道,就算是人与人之间的沟通,如果让对方听不懂我们所说的话,那么我们所说的话就是没有效果的,等于没有说一样。所以在沟通之中,都尽量让对方能听得懂的话与他讲。

  人的心就像一扇门一样,有的时候会敞开,有的时候却会关闭甚至锁起来,如果我们的行为和言语能够顺着他人的心理,那么我们就能获得打开他们心扉的钥匙。就像前面讲过的一个寓言故事一样,你用一根铁棒子去敲他人心门上的锁时,只会让他们的心门对你关的越紧,但是如果你懂得他们的心理时,这个时候他们的心门会自动为你打开。沟通就是一种奇妙的技巧,我们如果运用的好,就可以起到意想不到的效果。

  再说第一个案例,这个是一个很常见的现象,一个下属很高兴地把自认为是杰作的作品汇报给上级,心里在等着奖赏,可是可能还会遭到上级毫不留情的批评。但是即使是作品的确很差,会沟通的领导也绝对不会打击下属的心,我们最终的目的不是为了训斥下属,而是要下属能够全身心的投入工作的状态之中。所以我们就要懂得方法,懂得沟通,换一种委婉的方式,在肯定的基础上进行否定,这样他们的心门才不会对我们紧闭,不仅不会沾沾自喜,而且会投入更多的精力到工作之中,因为他们的工作得到了肯定,但同时又还有不足的地方。

  下面我们分析第二个案例,公司加班是一种很常见的现象,但是很多的人都不愿意加班,就算明知道加工钱也不愿意,因为这耽误了他们的休息时间,而且

  本来就比较累了,还要加班,压力比较大。所以如果直接照公司的原话来宣布加班的事情,明显不是很好的方法,不仅会让大家的积极性降低,而且可能还会引起大家的反感。所以从情理入手,所谓情理,情大于理,首先说其实我也不想要大家加班的(顺着大家的心理走),但是如果不加班的话,公司的大客户给我们下订单完不成的话,那么公司的大客户就会终止和我们的合作,这样直接影响我们公司的`效益,公司的效益不好会出现什么情况,当然就是可能会裁员,那么从职员的切身利益去考虑,会让他们觉得非这样做不可,不是公司非要加班,而是如果没有班加的话暗示着公司的情况不好,这样,如果以后加班少的话还会让他们感觉到危机,这样他们就会非常乐意加班了,只要能够在他们能够承受的范围里。

  上面的案例好像都是领导要善于与员工沟通,其实作为员工,我们同样需要锻炼好沟通技巧,这样才能让领导舒心,从而使得自己的工作更加顺利。

  我们再来看一下第三个案例,下属要向上级请示的时候,往往会遇到这样的问题,你直接跟他说你有事情请他请示,这样他会说那要你们何用。如果你不请示他的话,那他就会说要我有什么用,你们重要的事情都不告诉我。这个时候,无论他怎么说,无论你怎么做,都是错的,你陷入了一个矛盾的环境之中。但是当你换一种方式,从对方的立场去考虑,说:我本来不想来麻烦您,只是这件事情确实很重要,我们做不了主,只有您才决定得了。这个时候既肯定了老总的作用,也说了我本来不想麻烦您,如果不是非不得已我也不会来找您,从理解老总的方位去考虑。

  沟通是最佳的解决问题的方式,像矛盾纠纷都是要先通过双方协调之后,实在不能协调的时候才走入司法阶段的。所以,在生活中我们无论我们作为领导,不被下属所喜欢,还是作为下属,不被领导所认可,都是我们自己的沟通不利造成的。说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通都是前提和关键因素。我们本身就是生活在一个社会之中,而社会是由人的关系构成,充斥着各种各样的关系,特别还是生活在一个非常看重关系的国度,我们国家几千年的传统下来,我们家族之间的关系以及和社会上的人脉圈组成我们的大圈子。在这个圈子中,沟通无疑就是最重要的,只有良好的沟通才能够长久维持关系,所谓远亲不如近邻,远亲都不能够时常沟通,而邻居之间却是几乎低头不见抬头见,几乎天天在沟通。人与人如果很长时间都不联系,那肯定疏远了关系,而如果走得太近,稍微发生了一点口角,因为一件很小的事情都有可能彻底脱离关系。这就是沟通的适度,要维持一定的距离。

第三篇: 家校沟通成功案例

  中国加入WT0后,文化差异也是中国企业走出国门,外资企业进入中国市场所面临的最大挑战。

  因此,为消除文化差异造成的障碍,迎接文化多元化的挑战,必须进行有效的跨文化商务沟通及跨文化商务管理方面的教育和培训。

  在商务活动中,双方在商务合作前期会通过商务沟通如谈判等方式明确合作的相关条款。

  那么如何在商务谈判中既能促成双方顺利合作又对己方有更大的利益空间呢?

  总结了商务沟通中的技巧因素:

  商务沟通初期,根据掌握对方的信息多探讨对方感兴趣的话题,学会多聆听,多赞美认同,可以快速拉近双方的距离,让对方感觉到你和他有很多共同点,和你一起合作更容易取得双赢的效果,为后续的合作方案沟通营造宽松的商洽氛围。

  在谈话中要学会多用“我们”慎用“我”、多用“为了我们更好的。。。。。。”、“你看。。。。。。怎么样?”以表示尊重对方;赞美要真诚不能太直接免得让对方误解为故意讨好而反感。

  2.在进行商务沟通之前,必定已准备了一套详尽的方案。

  作为项目负责人,在方案审核阶段必须要学会换位思考,看看己方给出的优惠是否足够诱人或者条件是否过分苛刻;

  要准备几套不同的方案,针对商务沟通情况做出相应的调整,以做到有备而来,沉着应对。

  3.进行商务沟通时,一定要注重自己的仪表和礼仪,举手投足都要符合自己的身份。

  如果是商务团队出席活动,最好着装要统一,给人以整齐划一的感觉。

  无形之中会让对方留下公司管理有方,善于经营的良好印象,在竞争单位报价差不多的情况下,你就会脱颖而出。

  4.在充分分析对方信息的基础上,采用红白两角,将己方的中部预期目标由红白两角抛出,使对方以为这就是己方的底线,温柔一刀给己方争取最大的利益空间。

  当然是否能够取胜,这取决于自己的情报工作和红脸白脸的演绎水平。

  5.经过反复商洽和沟通,价格逐步妥协,己接近底线,无法让步时,不妨在服务上给予优惠(比如提供更完善的培训、提供更长的质保期限等)或许能够有所突破、促成合作。

  注意事项:

  沟通是一门艺术,也是一门学问。

  只有在商务沟通中游刃有余的人才能取得令人瞩目的成就。

  俗话说:万事开头难,沟通是关键。

  在商务交往中商务人士的素质,沟通能力和技巧,以及对各地商人特点的准确把握和了解,对商务沟通的成败有着至关重要的意义。

  商务谈判的三步曲为我们掌握商务谈判进程提供了可以遵循的基本框架。

  毫无疑问,申明价值可以使我们了解谈判双方的各自需求;

  创造价值可以使我们达到双赢的目的;

  克服障碍使我们顺利达成协议。

  然而,我们的谈判人员往往还不能真正理解其内涵,因此,我们给大家讲一个在谈判界广为流传的经典小故事。

  有一个妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个橙子。两个人吵来吵去,最终达成了一致意见,由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。

  结果,这两个孩子按照商定的办法各自取得了一半橙子,高高兴兴地拿回家去了。

  第一个孩子把半个橙子拿到家,把皮剥掉扔进了垃圾桶,把果肉放到果汁机上打果汁喝。另一个孩子回到家把果肉挖掉扔进了垃圾桶,把橙子皮留下来磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。

  从上面的情形,我们可以看出,虽然两个孩子各自拿到了看似公平的一半,然而,他们各自得到的东西却为物尽其用。这说明,他们在事先并未做好沟通,也就是两个孩子并没有申明各自利益所在。没有事先申明价值导致了双方盲目追求形式上和立场上的公平,

  结果,双方各自的利益并未在谈判中达到最大化。

  如果我们试想,两个孩子充分交流各自所需,或许会有多个方案和情况出现。可能的一种情况,就是遵循上述情形,两个孩子想办法将皮和果肉分开,一个拿到果肉去喝汁,另一个拿皮去做烤蛋糕。

  然而,也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一个孩子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何能创造价值就非常重要了。

  结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题拿出来一块谈。他说:”如果把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就不用还了“。

  其实,他的牙齿被蛀得一塌糊涂,父母上星期就不让他吃糖了。

  另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父母那儿要了五块钱,准备买糖还债。这次他可以用这五块钱去打游戏,才不在乎这酸溜溜的橙子汁呢。

  两个孩子的谈判思考过程实际上就是不断沟通,创造价值的过程。双方都在寻求对自己最大利益的方案的同时,也满足对方的最大利益的需要。

  商务谈判的过程实际上也是一样。

  好的谈判者并不是一味固守立场,追求寸步不让,而是要与对方充分交流,从双方的最大利益出发,创造各种解决方案,用相对较小的让步来换得最大的利益,而对方也是遵循相同的原则来取得交换条件。

  在满足双方最大利益的基础上,如果还存在达成协议的障碍,那么就不妨站在对方的立场上,替对方着想,帮助扫清达成协议的一切障碍。这样,最终的协议是不难达成的。

第四篇: 家校沟通成功案例

  家校联系就像一根纽带,家校联系就像一颗催化剂,潜移默化中,将孩子、家长、老师的心相连,让孩子、家长、老师的情感融合。可以说:学校教育是离不开家校联系和沟通的,只有家校联系顺利进行,那么学校教育也才能有序开展,他们之间的关系是相辅相成的。

  在我们班,家长能够积极配合学校的工作。我们班上有一个男孩子,人很聪明伶俐。但是从孩子的学习情况来看,他并不是我们班最差的,但是这个孩子在学习上有一个特别突出的问题,就是懒惰思想太严重:做作业总是偷工减料,书写马虎,乱划一通交给老师,上课也不记笔记。和他谈话后,会好一段时间,但是持续时间不长,很快又回到原点。思前想后,究其原因,我觉得根因可能在于家长的督促不够。于是,我找出了家校联系薄,打了他妈妈的电话,决定和他做一次面对面的交流。通过交流我了解到,孩子从小没有养成良好的学习习惯,总是边写边玩,注意力不集中,自控能力差。此时,我建议家长能够及时督促孩子孩子学习,先让其养成良好的学习习惯,然后慢慢放手,让孩子自己做作业,自己检查。经过家长的督促,孩子的学习有了进步。

  而从这次家校联系工作中,我也受到了一些工作的启示:

  首先:坚持原则:不抛弃,不放弃任何一个学生;

  其次:在进行家校联系时,不要忙于给孩子的情况定性;

  再次:一定要注意与家长沟通的方法和技巧,尽量先肯定孩子的优点,在婉转的提出孩子的不足,以得到家长的认同感;

  最后:家校联系前,尽量先了解孩子的家庭情况,选择适合的方式开展家校联系会更容易些。

  家校联系工作在我看来不是机械化的教育工作,而应该是一种充满人性化的交流的过程,情感碰撞出火花的过程。

  走入孩子的家庭,走入孩子的内心

  一、背景描述:

  我们班有一个叫付娆的女孩儿,在刚开学的时候,她是个不太起眼的小姑娘,课上从不调皮,很少说话,似乎对什么都没有兴趣,和班里的大多数同学都不怎么交往,完成作业的情况比较差,总是需要老师追作业。一开始,我心里对这个小姑娘没什么很好的印象,因为她太沉默、太冷淡,各科老师普遍反映付娆课上听讲效率太低,作业质量极不理想,老师们很是头疼。在这种情况下,我几次找到付娆进行谈话,但都收效甚微,她依然我行我素。

  二、家校协作:

  在几次不成功的谈话后,我请到了付娆的妈妈,就孩子的情况做了一次深谈。在这次谈话中,我了解到由于某些原因,付娆的父母已经离婚了,而在闹离婚的过程中,孩子深受伤害,逐渐变得冷漠、内向、缺乏兴趣。付娆现在和妈妈一起住,由于工作的缘故,总是需要出差,孩子只能由姥姥姥爷来照顾。两位老人很尽心,但由于自身知识有限,并不能辅导孩子进行学习,所以孩子慢慢变成了现在这种状况。

  听了付娆妈妈的话,我立刻清楚了孩子之所以会成为现在这个样子的根本原因,同时很后悔自己在美弄清状况时,就对孩子进行教育,不仅没起到作用,反而使得孩子对学习丧失了信心,想要使孩子有起色,制定一套科学的家校协作的计划是非常必要的。

  于是,在我们的共同商议之下,制定出了这样一套《家校协作计划》:

  1、孩子在半个月内,所有家庭作业须在校写完之后,家长方可接走。(孩子可利用中午自习时间及下午管理班时间完成)

  2、每天晚饭后,建议家长主动询问孩子在这一天的语、数、英课上都学到什么知识了。可以让孩子当自己的小老师,把学习的主要内容复述一遍。

  3、孩子的作业可以检查,但是不可直接告知错题,让孩子自行检查。

  4、看到孩子的进步后,一定大力表扬;看到孩子的不足,一定委婉批评。

  5、家长务必多抽出时间来陪伴孩子。

  在签订了这样一份《家校协作计划》之后,其实我的心里很忐忑不安,唯恐怕伤害了这个心理本已很脆弱的孩子。但是,在一段时间的实践之后,我每天都能看到付娆的进步。

  三、效果初见:

  在实施了这个计划之后,我每天都会抽出二十分钟左右的时间来专门和付娆谈心,当进行了几次这种不是“谈话”的“谈心”之后,我发现,这个冷漠、内向、缺乏兴趣的小姑娘有了一定的变化:上课她总是积极举手发言,下课喜欢和小朋友们在一起玩了,作业总是干净、整洁并且按时完成......

  我看在眼里,喜在心里,付娆的妈妈也因为孩子的转变兴奋不已。转眼间,期末考试就要进行了。在临考的前几天,我去了付娆家,做了一次短暂的家访。在这次家访中,我看到了付娆为了应对考试,主动地看书、做题,有不会的内容,及时地向家长或者打电话向同学请教。在她和妈妈交流一天的学习生活时,会因为一道应用题争论不已......看到孩子的变化,我和付娆的妈妈都是喜在心里,我们都认为孩子期末一定能发挥出最好的状态来。

  期末的成绩出来了,果不其然,付娆的三门主课成绩都在九十分以上。在期末讲评的那天,我第一时间把付娆的好成绩通报给了全班。在听到了这个消息之后,每个学生都瞪大了眼睛,用力地为付娆鼓掌。看到付娆因为喜悦和激动而涨红的脸,我的心中也感慨不已,这,就是教育的力量那!

  四、协作心得:

  孩子们是民族振兴的希望,所以“教育”是百年大计,只有优质的教育,才可以成就孩子们今后的辉煌人生。针对于蒸蒸日上的基础教育来说,学校教育固然是万分重要的,但家庭教育更是必不可少的。家庭教育的地位、特点与意义在客观上决定了学校对家庭教育指导的重要性。

  我曾经看到过一段话,它对我影响颇深:“家庭是社会的精神媒介,通过首先适应家庭,儿童才获得后来在社会生活中适应其所必须履行职责的性格”,因此,“家庭是造就人类个性的工厂”;对于个体人格的形成和发展来说,家庭教育

  具有重要意义和深远的影响,社会和时代的要求,几乎都通过家庭在儿童心灵上打下深深的烙印;因此,无论从顺序上还是从重要性上来看,我们认为,首先是家庭教育,然后才是学校教育。

  由此可见,当两种教育进行了科学的联合后,“教育”不再是难题,“教育出优秀的孩子”也不再有困难,关键在于,我们应把“家校协同教育”做深、做广,作为教师,我们只有走入了孩子的家庭,才能把希望的种子播撒在孩子的内心!

第五篇: 家校沟通成功案例

  财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费,发现有1000多元没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃一顿,于是他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。快到休息室时,陈经理听到休息室里有人在交谈,他从门缝看过去,原来是小马和销售部员工小李两个人在里面。“呃,”小李对小马说,“你们部陈经理对你们很关心嘛,我看见他经常用招待费请你们吃饭。”“得了吧,”小马不屑的说,“他就这么点本事来笼络人心,遇到我们真正需要他关心、帮助的事情,他没一件办成的。你拿上次公司办培训班的是来说吧,谁都知道如果能上这个培训班,工作能力会得到很大提高,升职的机会也会大大增加。我们部几个人都很想去,但是陈经理却一点都没有察觉到,也没有积极为我们争取,结果让别的部门抢了先。我真的怀疑他有没有真的关心我们。”

  从这个案例中我们可以看出这是很明显的上级和下级沟通出现了问题。

  首先是上级和下属沟通不充分。与下属沟通要尊重下属,让下属感到自身工作的重要性。调动他们工作的积极性,也要表明你沟通的诚意。要让下属感到双方都是为了把工作做得更好。双方有共同的利益与追求。我们看到了小马在抱怨陈经理没有给他们争取去培训的机会。这也是陈经理没有跟自己的下属很好的沟通。他应该尽量多的聆听下属的观点和意见,以便了解自己的下属需要什么,要求什么。专心聆听是双方沟通的关键,不停下属的`发言就妄下结论往往给下属留下不负责任、敷衍的形象。要耐心倾听问题所在,并说明自己不这样办的理由。葱案例中看来,陈经理应该在公司办培训班时征求一下自己下属的意见,问问他们有多少人想去,虽然不保证每个人都可以去,但是回味自己的下属努力争取机会,这样自己的员工也不会抱怨了。

  其次,这个案例中一样存在着下属和上级之间的沟通问题。与自己的上级很好的沟通可以让你的能力和努力得到上级的高度肯定,赢得更快的发展速度和更大的发展空间。可以消除上街对你的误解,以免给自己和他人带来不必要的麻烦,还可以增加下属对上级的理解,时尚机能够更愉快和更顺利的开展工作。小马只会抱怨,当时的他也没有和自己的经理很好的沟通呀!如果他和上级很明确的说了,部门中有很多人想去参加这次培训,希望经理给很好的争取一下,也许他们现在已经在培训人员的行列了。自己没有很好的沟通不说,还跟别的部门的员工抱怨,这更是以大错误!上级永远是上级,上级可能还有他的上级,绝大多数的上级在乎其权威和地位,需要别人的承认,需要他人维护自己的尊严,而小马却在私下和别人损坏自己领导的形象,这是特别不好的地方。对领导的做法不认同的时候,应该和自己的领导沟通,说出自己的建议和想法。很好的沟通就是解决问题的关键。自己没有和上级说明自己的想法还怪领导没有给他机会。在组织中,下级需要理解上级的做法,也许他一样有自己的不得已。如果双方只会抱怨,只会把自己的想法埋在心里,以后的工作怎么开展呢?

  所以,双方都是有错误的,在组织中,上下级的及时沟通是特别必要的。上街需要夏季的理解、支持和尊重。同时也要尽自己最大努力为自己的下属办好事情,尽量聆听下属的意见和建议。下级要知己知彼理解自己的上级,并及时反馈自己的想法,很好的和上级领导沟通,这样才能很好的开展以后的工作。

第六篇: 家校沟通成功案例

  04届的班级中,有个叫高峻魁的男生,他性格略外向,活泼,在班内很有同学缘。但是唯独学习总是拖拖拉拉,上课不会听讲,课下不主动写作业,打游戏机,学习成绩全班倒着数。我试过谈话、批评都没有效果,于是我就进行家访。

  开始,我来到高峻魁家时,他很害怕,怕家长了解情况后责骂他,躲在自己的房间不敢出来。然而我家访绝不是单单“告状”,而是和他们沟通。了解孩子在家的有关情况,和其家长共同研究、分析、制定帮助他的最佳方案。高峻魁不怕了,向我敞开了心扉。经过一段时间的努力,他变了,坏毛病改了许多,学习也有所进步。

  上中学后的高峻魁还常常和我联系、谈心,把我当成了他的知心朋友。

第七篇: 家校沟通成功案例

  现代社会需要和谐与平等的沟通,有了沟通就容易彼此理解,有了理解就便于双方的步调一致、协同努力。对于学校教育与家庭教育来说,只有通过有效沟通,保持教育的一致性,形成友好的伙伴关系,家校之间的合作才会有不竭的动力和源泉,家校协同教育才能获得良性发展。家校合作的基础是教师,特别是班主任。

  在寄宿制学校,班主任就好比学校的形象代言人,班主任与家长之间的沟通不可避免。成功的沟通能帮助班主任在家长心目中树立威信,增强信任感,从而促进家校之间的理解与合作。担任班主任多年,和形形色色的家长接触,我感悟到:当人与人之间都能将心比心,学会换位思考,那么我们的教育环境就会更加和谐,教育的凝聚力量和创造力最大限度的开发才有了可能性。

  学校刚成立了社团,班里一名女生Z参加了其中的轮滑社。周四课外活动时,她不小心摔了一跤,磕掉了小半颗门牙。同学已经陪她去医务室看过,简单做了处理,医生建议去医院看看。

  晚自修下课之后已经是晚上9点半,我才知道了这件事。考虑到已经比较晚,与学生Z商量之后决定暂时不惊动家长。

  周五早上我电话通知了Z的爸爸,并且将医务室的建议也告知家长。家长表示,周五下午2点半放学之后再带她去医院看。

  结果周五下午,我刚到家,就接到了Z的妈妈打来的电话。电话中家长语气比较激烈,对我也有所怨言。虽然我当时感觉到有点委屈,但还是耐着性子听完了她的话。然后我心平气和地说:“现在当务之急是先带孩子去专门的医院看看,听听医生怎么说。然后我们周日晚上在学校见面详细谈,因为电话里头三言两语也说不清楚。你看这样行不行?”同时我也提醒她,要去正规医院看,并且保留好医院里的所有发票等,可能在医药费报销的时候要用到。家长采纳了我的建议,先带孩子去了医院。

  周日的晚上我们在办公室见了面。他们一进办公室,我就赶紧起身,给他们让座,并给他们泡了茶。原本有点气鼓鼓的母亲看起来神色缓和很多。

  反思1:平静沟通,环境需选择。

  俗话说,说话要看场合。情感专家在分析夫妻吵架时也建议不要有外人参与,因为自尊心,大家都拉不下脸来,也因为旁人的“越帮越忙”,反而起到“煽风点火”的反作用,致使矛盾激化。

  通电话的时候,这位妈妈正在气头上,假如我也据理力争,一场唇枪舌战即将发生。或许我的义正辞严会让她讨个没趣,但表面的胜利背后换来的却是家校双方之间心灵距离的疏远。

  因此,我首先要做的就是让她先说出心里想说的话,然后给彼此创设一个平等温馨的沟通环境。走进办公室、倒上一杯茶的过程,既让她稍稍平息刚才的怒火,也显示出我对她的尊重,不管她的态度如何,来访者都是客。

  “你说一个女孩子,门牙掉了半截,简直就是毁容了。这可怎么办?……”很明显,孩子的母亲很着急,也仍然有点激动。

  我暂时不发表意见,只是耐心地倾听这位母亲的抱怨。我一边听,一边整理头绪。然后我发现母亲对于我的怨言,主要就是因为出差在外地的父亲没有跟她沟通好,没有把我告诉他的消息完整、清晰地转告母亲。所以母亲误会了我,以为老师想大事化小或者不想多费心思所以轻描淡写地解决了这件事。

  反思2:了解真相,倾听能解疑。

  倾听能够有助于了解事实的真相。倾听意味着你努力体会对方的感受,是为了对方的缘故在听。倾听的时候,应把注意力完全集中在对方的话语上,而不要想着自己该怎么回答;倾听的时候,你完全接受对方所说的话,而不去评判话的内容和说话的方式;倾听就是能够复述对方所说的话,能够描绘对方向你倾听时的感受。

  我庆幸自己运用了倾听的技巧,走进了对方的生活,知道了对方的内心世界。而这位妈妈因为我的倾听,絮絮叨叨地把委屈和抱怨都一股脑儿倒了出来。由此,我也找到了她“怨从何来”的真相。

  “是啊,门牙真的很重要的。换成我是她的妈妈,也要着急的。好久好在,现在医疗技术比较发达,还是有办法弥补的。只是最近这段时间她会有点别扭的。不过Z倒是很镇定,事情发生了之后,首先就到医务室看过了。周四晚上因为太晚了,她就说暂时不要告诉你们,免得你们担心,睡不好。看来,她不仅活泼而且还很孝顺呢。”

  反思3:换位思考,理解为前提。

  换位思考是人对人的一种心理体验过程。将心比心,设身处地,是达成理解不可缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验,思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础。它即是一种理解,也是一种关爱。

  我对这位妈妈的心情表示了认同,一句话语,让她感受到了我对她的理解,此时此刻,她的委屈全都宣泄释放了出来,我跟她的距离就拉近了。

  接下来关于Z受伤的事情又讨论商量了一番。

  Z的父亲接过话题,讲起了女儿的学习情况。

  虽然家长是为受伤的事情而来,谈到学习好像是跑了题。我仍然选择了耐心交流。最后家长满意而回。

  有时候班主任的工作就是要精细到位,更需要良好的心理素质和服务态度,无论是在多么尴尬或者多么困难的情况下都要体现自己的宽容大度,做好倾听和沟通,避免在沟通中责备家长,使沟通陷入僵局。这样,才能在尊重家长的同时赢得家长的好感,也赢得了家长的尊重和信赖,能换来家长对班主任的尊敬,对学校的信赖,使得家校协作呈现出新的态势,也为学校赢得一份好口碑。

第八篇: 家校沟通成功案例

  家校沟通案例

  家校联系就像一根纽带,家校联系就像一颗催化剂,潜移默化中,将孩子、家长、老师的心相连,让孩子、家长、老师的情感融合。可以说:学校教育是离不开家校联系和沟通的,只有家校联系顺利进行,那么学校教育也才能有序开展,他们之间的关系是相辅相成的。

  在我们班,家长能够积极配合学校的工作。我们班上有一个男孩子,人很聪明伶俐。但是从孩子的学习情况来看,他并不是我们班最差的,但是这个孩子在学习上有一个特别突出的问题,就是懒惰思想太严重:做作业总是偷工减料,书写马虎,乱划一通交给老师,上课也不记笔记。和他谈话后,会好一段时间,但是持续时间不长,很快又回到原点。思前想后,究其原因,我觉得根因可能在于家长的督促不够。于是,我找出了家校联系薄,打了他妈妈的电话,决定和他做一次面对面的交流。通过交流我了解到,孩子从小没有养成良好的学习习惯,总是边写边玩,注意力不集中,自控能力差。此时,我建议家长能够及时督促孩子孩子学习,先让其养成良好的学习习惯,然后慢慢放手,让孩子自己做作业,自己检查。经过家长的督促,孩子的学习有了进步。

  而从这次家校联系工作中,我也受到了一些工作的启示:

  首先:坚持原则:不抛弃,不放弃任何一个学生;

  其次:在进行家校联系时,不要忙于给孩子的情况定性;

  再次:一定要注意与家长沟通的方法和技巧,尽量先肯定孩子的优点,在婉转的提出孩子的不足,以得到家长的认同感;

  最后:家校联系前,尽量先了解孩子的家庭情况,选择适合的方式开展家校联系会更容易些。

  家校联系工作在我看来不是机械化的教育工作,而应该是一种充满人性化的交流的过程,情感碰撞出火花的过程。

第九篇: 家校沟通成功案例

   在说这个案例前,我先说说我们班级的情况。在一年级上期的一天(也就是9月几号),孩子们才进入小学的第4天,就有好几个家长公然在班级群说很多不利于家校沟通,不利于开展班级工作的话语。有家长在群里面说老师违法违规,还把相关的法律法规的条款发在班级群里,群里面有几个家长发的全是一大段一大段的攻击老师的话语,还加上一些法律条款来支撑他的话语。同时,还在群里面说家委会的勾结老师,感觉他们完全是抱着怀疑的态度在看待我们的工作,是专门来挑刺儿的……在一年级下期,接手班主任的时候,我的内心是忐忑的。我该怎么去跟他们沟通交流,达成教育孩子的共识,以便共同教育好孩子。

  在我接过班主任的第一天,我就主动联系了几个家长,告知他们,从这学期起,学校安排我来当孩子们的班主任,带领这个班级。我想请他们帮班集体服务(排各组的家长义工来指导清洁的顺序),打了5个电话,有两个很爽快的答应了,但另外三个直接说,“老师,我没得空,这个事情你还是喊别的家长吧。”其实在打电话之前,我就做好心理准备了,因为说没有空的这三个家长就是在一年级上期,在群里面跟公然攻击老师的家长。我听到他们不愿意,心中只有一个想法,不能让我与他们的第一次沟通就以失败告终,这样他们就会觉得,老师的话是可以无视的。甚至,可以无视老师的存在。我说,学校的工作需要家长的支持,这样班级工作才会开展得更好,娃娃也会发展得更好,我知道每个家长都很忙,这次的服务工作正好轮到你们,所以希望你们能为班集体服务,有两个家长听我这样说了,就答应了。还有一个家长,说,确实没得时间,她要带两个娃娃,不能为班集体服务。我对孩子妈妈的忙碌表示理解。对她说,那我联系一下娃娃的爸爸,希望他能抽空为班集体服务。孩子爸爸的电话打通了,我表明了自己的身份,然后聊了几句娃娃的情况后,就说了我打电话的目的,家长一听,就说,“老师,我们确实忙得很。”然后我就说,班集体是大家的,只有家长积极配合工作,班级工作才会开展得顺利,班集体也会越来越好……我就一直说,他可能都觉得这个老师太麻烦了,说了不得行就一直说说说,最后他说,“我跟孩子的妈妈商量一下,看能不能抽空为班集体服务。”听到这句话,我觉得自己已经成功了一大半。过了一两天,我就看到这个家长把他们那组的清洁排序表发在了班级群里面。看到他发出的这条信息,我很开心!虽然他不愿意做,但至少已经完成了。所以,过了几天,我特意给了这个孩子一个上台展示的机会,并且拍照私下发给孩子的父母。然而,孩子的父母都没有回我信息。班级工作就这样表面风平浪静的开展着。

  转眼间,我已经带了孩子们一年了。就在今年的1月3号,新年上学第二天。早上8点半左右,这个孩子的爸爸,有点不好意思的走到办公室来,对我说,“刘老师,我找你有点事。”看到他,我的第一反应是,今天会不会又是来讲法律法规的,但看他的表情和态度,不像是来找麻烦的。他继续说,“娃娃从家里面拿了100块钱,我特意问了的,就拿了这一次……”然后他就开始描述他知道的事情的经过,他说,是他娃娃自己悄悄把存钱罐里面的钱拿出来的,用了还剩三十多了,他问了娃娃几次,娃娃都说,是她自己主动把钱拿给同学用的。但家长一直给我强调的是,他担心是班上同学要挟他娃娃,娃娃才被迫把钱拿给同学用的。所以,他想了解清楚自己娃娃是不是被要挟了。我听到家长这样说,觉得家长自己根本没有意识到自己娃娃的错,反而非常怀疑别人的娃娃有问题。我相信我一定能问出整个事实的真相。此时,上课铃声响了,我对家长说,我等会会去了解情况的。他还一直强调,担心自己娃娃被同学要挟了,他不知道这种情况怎么处理。我直接回了一句,我以前遇到过类似的事情的,作为班主任,我相信自己能够处理好这个事情,你也应该相信班主任。我还有课,等会了解了情况再联系你。就这样,我就去上课了。课堂上,我若无其事的面对当事的娃娃,课后,我把娃娃喊过来聊天,先闲聊几句,然后问她,爸爸妈妈喜欢她吗?她说喜欢。然后,我表情比较严肃的看着她,说,那你最近有没有什么错误,做对不起爸爸妈妈的事情。她说,没有啊。我说,想清楚了说,她说,“我昨天做作业很慢,妈妈批评了我。”我表情更严厉了,问道“还有没有什么事情,让爸爸妈妈特别难过的?老师已经知道整个事情了,就看你能不能自己说清楚,认识到自己的错误。”过了几秒,孩子的眼泪一下就流下来了,泣不成声的说,“我偷偷拿了家里面的钱。”然后我就问,怎么用的,娃娃一直说是主动拿给同学用的们,因为觉得同学是自己的朋友。然后,我问她拿了几次,娃娃想了想,说拿了两次,我说,“想清楚了再说,到底几次?”第一次拿钱是什么时候?她说这学期开始的,分别拿过5角的、50的还有20的。最后她说,次数有点多,可能四五次吧,每次都是主动请同学吃东西买东西,没有任何同学强迫她把钱拿来一起用。随后,我把涉及到的孩子,用过她钱的孩子全部分开问了一次,大家的说法一致。放学后,我就给涉及到的所有孩子(拿钱的孩子和另外三个用钱的孩子共四个孩子)的家长打电话,一起来当面对质。在孩子的爸爸来之前,我问孩子,你准备怎么给爸爸承认错误,我听她自己能把事情说清楚,就没有多说什么了。但在家长来之前,我把几个娃娃隔开的,因为怕他们一起商量,怎么给爸爸妈妈讲这个事情,我担心他们会因为害怕爸爸妈妈而把自己的错误全部说成别人的错误。等家长来了,当面对质后,那个讲法律的家长无话可说了,他听到娃娃自己说拿了四五次钱,都诧异了。我说,孩子才二年级,犯错误很正常,只要家长和孩子都意识到了错误,立即改过来,不再犯这样的错误,就没事的。我还故意加了一句,还好是几岁的小娃娃,要是以后出了社会,自己有钱还专门拿出来炫耀,就这是引诱别人犯错。(我是故意这么说的,因为这个家长一年级的时候,就在班级群里面发很多法律法规出来,说老师什么什么行为是犯法的。那今天,我也来讲讲他在行的法律。)他听我这么说,也只有不好意思的点点头。随后,我把那几个用了这个娃娃钱的同学,集体教育了。不能用别人的钱,小朋友之间,没有大人在场的情况下,不得用其他同学的钱,因为不清楚别人的钱怎么来的。我建议家长自己私下解决这个用了的金额。结果家长立即就把用了的钱给那个娃娃家长了。那个家长也收了。我原本没有想到会有赔钱的这个环节。见此情形,我就说,这个钱,算是你们借给娃娃的,让自己的娃娃在家做家务,把这些钱挣回来还给你们,让他们认识到错误,也体验一下挣钱的不容易。最重要的是,回家一定还要对娃娃进行批评教育。

  这就是我与家长间的沟通交流。希望我们班表面的风平浪静早日转成真正的风平浪静。

  教育是一门遗憾的艺术,我需要更加用心,尽最大努力做到更加顺畅顺心的家校沟通。让家长们都愿意、乐意服从班集体的统一指挥。

  作者单位:西南大学免费师范研究生,重庆市巴南区宗申小学校

第十篇: 家校沟通成功案例

  班主任与家长沟通可以采取多种方式,短信和家长会是班主任常采取的沟通方式。但是无论班主任采取哪种方式,都得真诚、实际,不能只流于形式。

  我班有个学生小涛,他课上不专心,课后作业不完成,不遵守纪律。教育过几次,效果不佳。告之家长,好景不长。有一次偶然的机会,我与美术老师闲谈中,得知他的美术成绩较好,我抓住这个机会,当着他的面向他的父母报喜,并提出如果在学习上也能这样出色,做个懂事的孩子就更好了。这下可真奏效,小涛上课认真了,课间能与同学和睦相处了。这时我又不失时机地写了家校联系单。总之,该生一有进步,我就设法给他“报喜”,使他感到老师时刻在关注他,希望他进步。这样他就增强了自信心和自觉性,从而获得了更大的进步。家访给我的启示是:家访时“报喜”有时比“报忧”更管用。可也不排除例外。



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