2021总经理工作报告三篇

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  报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。我的公文网今天为大家精心准备了2021总经理工作报告三篇,希望对大家有所帮助!

   2021总经理工作报告一篇

  各位领导、同志们:大家好!

  这次会议的主要任务是:贯彻落实全省XX工作会议精神,回顾总结2019年各项工作,表彰奖励年度先进集体和个人,分析研判行业形势,安排部署2020年重点工作,动员各部门和广大干部职工进一步统一思想、提高认识,为推动公司持续、健康、稳定发展做出新的贡献。

  我的报告分三个方面的内容。

  一、2021年工作总结

  20XX年,我国经济下行压力持续加大,XX行业发展增速继续放缓,XX产业供需失衡加重,市场形势更加严峻,我们遇到的困难和压力超出了预期。

  这一年,我们攻坚克难,经营业绩稳步提高

  XX持续多年高增长后,现已进入基数大、微增长的新常态,行业竞争更加激烈,盈利能力普遍降低,大部分XXX遭遇资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力,公司积极研究对策,以变应变、创新发展,深入实施“XXX”发展战略,确定以“XXX”为工作重点,坚持XXX的经营思路。通过制定科学的发展战略和经营思路,公司在异常艰难的市场环境中实现稳步发展。全年完成XX收入XX亿元,年营业额达XX亿元,年利润达XX万元。公司连续XX年被XX评为XX,连续XX年被XX评为XX。

  成绩的取得,是各经营部门辛勤努力的结果,每个数据背后都有一个艰辛奋斗的故事,在此,我谨代表班子成员向XX单位表示热烈的祝贺!

  这一年,我们创新发展,业务转型稳步推进

  一年来,XX业务开展顺利,同比增加利润XX万元。企业盈利模式逐步由单一的XX向多元化盈利渠道转变,公司市场竞争力和发展后劲得到明显增强。

  这一年,我们强化管理,企业运行健康有序

  一年来,加强制度执行,达到了规范管理、科学管理的目的,多次组织召开财务工作会议,学习国家、省厅相关要求及政策法规,要求各级财务管理部门和全体财务人员严格执行财经规定,加强预算管理,健全决策和监督机制,设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全,确保国有资产保值、增值。高度重视安全工作。及时调整安委会成员,落实安全生产责任制,完善安全生产管理制度,累计投入安全生产资金XX余万元,组织安全教育XX次,累计参与人数XX余人次,职工受教育率达到99%以上,开展安全大检查XX次,及时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键部位和关键环节的安全隐患XX项,整改率100%,全年未发生重大安全生产责任事故。

  这一年,我们从严治党,作风建设卓有成效

  深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。组织学习研讨XX次、中心组学习近平次,开展XXX活动,激励广大党员坚定理想信念和树牢爱岗敬业的责任感。

  党建工作水平全面提升。根据公司实际,对基层党组织进行调整优化,新增设XX个党支部,在XX共设XX个党支部,使党的组织机构和党员人数分布更趋合理;落实全面从严治党要求,开展XXX活动,推进学习型、服务型、创新型支部建设;实施XXX管理,逐步建立科学完善的党员考核评价体系,推动公司党建工作精细化、规范化、科学化。“七一”前,XX个党支部被XX授予先进基层党组织荣誉称号,XX人被授予优秀党务工作者,XX人被授予优秀共产党员。

  干部职工团结奋进。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”要求,全年共选拔任用XX名中层干部。各级领导干部在工作中身先士卒、以身作则,充分发挥模范带头作用,带领广大职工努力工作,为推动公司发展做出积极贡献。

  党风廉政建设成效显著。落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求,与XX名党员领导干部签订了廉洁自律责任书;加强党风廉政教育,公司党委、各党支部认真学习《党章》、《准则》、《条例》,组织党员干部观看XXX等专题片,增强遵规守纪意识;落实领导干部任前廉政考试制度,凡新提拔任用的干部,都进行任前廉政考试,考试合格者方可任用;组织XX名在职党员参加XXX网上答题活动,达到“以考促学、以学促廉”的目的。公司纪委在XX、人事任免等工作中充分发挥监督作用。一年来,未发生任何党风廉政责任问题。

  这一年,我们以人为本,精神文明建设成果丰硕

  着力构建和谐企业。开展征求XX建议活动,梳理归纳XX大类XX条合理化建议,对收集到的建议召开班子会逐条研究解决,由专人负责整改落实;开展XX活动,走访慰问困难职工,发放慰问金、慰问品共计XX万元;组织为困难职工捐款XX万余元,彰显团结友爱、互助和谐的企业文化氛围。

  文体活动丰富多彩。开展XX竞赛活动,动员女职工立足岗位做贡献;开展XX比赛,XX余人参与其中,展示出XXX积极向上、团结奋进的精神风貌,参加XX系统职工运动会和XX比赛,荣获XXX一等奖、XXX第三名、XXX三等奖的好成绩。

  这一年,我们以坚定的信心、不懈的努力、顽强的拼搏和坚韧的固守,交出了一份掷地有声的答卷。成绩的取得,是XX领导坚强领导和亲切关怀的结果,是XX各处室关心支持的结果,是广大干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章。

  在此,我谨代表公司领导班子向厅领导和XX处室多年来对公司的关怀帮助表示衷心的感谢!

  向多年来关心和支持XX各项事业发展的各界朋友表示衷心的感谢!

  向全体干部职工的顽强拼搏和辛勤工作致以深切的慰问和崇高的敬意!

  二、2022年工作思路

  1.指导思想

  以党的XXX精神为指导,深入贯彻落实“XX发展理念”和全省XX工作会议精神,紧紧围绕企业发展中心任务,继续深入实施“XX”发展战略,继续以“XXX”为工作重点,创新发展理念,提升运营能力,增强企业活力,切实加强党建工作,同心同行,共创共赢,深入推动公司持续、健康、稳定发展。

  2.研判形势

  四大机遇:XXX

  四大优势:XXX

  挑战和困难:XXX

  3.主要目标

  经营目标:XX

  管理目标:XX

  4.工作思路

  经营工作,实施“五个坚持”,着力提升运营能力。

  管理工作,推进“五个强化”,着力增强企业活力。强化学习教育,统一思想认识,坚定理想信念,纠正行为偏差;强化制度落实,夯实管理基础,明确工作职能,简化工作程序,提高工作效率;强化财务管理,管控盈亏平衡,降低财务风险,保证资金安全;强化企业文化建设,提高公司软实力,为经营工作助力鼓劲;强化安全管理,为经营工作保驾护航。

  党建工作,采取“三个严抓”,着力净化政治生态。严抓组织建设,提升党支部的凝聚力、战斗力、创造力,提升党员的先进性、纯洁性;严抓队伍建设,严格干部选用,提升管理能力,让能者上、错者容、庸者下、劣者汰;严抓作风建设,增强廉洁意识,健全监督机制,筑牢廉政防线。

  三、主要工作措施

  新的一年,要加强学习,树立干部队伍新形象。

  深入开展XXX教育。党员干部要深化理想信念、宗旨意识、党性观念、组织纪律,认真履行岗位职责。全体干部职工要认真学习,以学修身、以学立德、以学增智、以学长才,避免不知而盲、少知而迷、无知而乱。要学习近平X;要学习近平X;要学习近平X。

  认真践行XXXX。各级领导干部要做政治坚定的明白人,XXX;做品格高尚的端正人,XXX;做干事创业的开路人,XXX。

  新的一年,要立足主业,开创经营工作新局面

  经营工作要重点做好“五个推进”。推进资源整合,推进XX营销,推进协同作战,推进业务创新,推进XX提升。

  XX方面要重点做好“五个强化”。强化机遇意识,强化渠道建设,强化现场管理,强化市场活动,强化库存管理。

  XX方面要重点做好“四个提高”。提高XXX率,提高XXX毛利率,提高XXX率。

  XX业务方面要重点做好“四个狠抓”。狠抓XXX推广,狠抓招标管理,狠抓指标达标,狠抓XXX业务。

  新的一年,要强化管理,激发企业发展新活力

  落实规章制度。

  加强财务管理。

  推进信息化建设。

  健全激励机制。

  新的一年,要主动作为,适应全面从严治党新常态

  围绕全面解决党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,在“强组织、带队伍、转作风、促发展”上出实招、见实效,不断提高党建工作精细化、科学化、规范化水平,为企业持续、健康、稳定发展提供强有力的政治、思想和组织保障。

  强化组织建设。

  加强队伍建设。

  加强作风建设。

  服务中心工作。

  新的一年,要重在落实,构建安全管理新机制

  坚持安全生产与企业经济协调发展,落实安全生产主体责任,执行安全生产“一票否决”制和安全责任追究制,计划投入安全生产资金XXX万元,用于设备更新和人才培训。落实安全检查制度,强化隐患排查治理,公司每月至少开展XX次安全大检查,各部门每月至少开展XX次安全隐患大排查。加强安全生产宣传教育,强化安全生产意识,职工受教育率达到XX%以上。

  20XX年是公司落实“十三五”工作规划的收官年,是企业创新发展、深化内部管理的攻坚年。上下同欲者胜。我坚信,在XX的正确领导下,只要我们同心同行就一定能XXX,只要我们创新发展就一定能XX,只要我们胸怀理想、心系企业、同创共举就一定能开创XXX更加美好的明天!

  2021总经理工作报告二篇

  尊敬的公司董事会:

  xx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:

  一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

  1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。总经理年度述职报告

  2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

  二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

  1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

  2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

  三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制

  1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

  2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

  3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

  四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展

  1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照《四川省燃气管理条例》的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司今后的可持续发展奠定了基础。

  2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔xx〕200号)文件精神,以及《四川省燃气管理条例》规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。

  3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止xx年底安全供气万方,完成年度责任目标的%,同比增长%;经营总收入万元,完成年度责任目标的%,同比增长%;实现经营利润万元,完成年度责任目标的%,同比增长%;供气输差率%,比年度责任目标下降个百分点,较去年下降个百分点;新增天然气用户××户;全年人工工资万元,同比增长%,对外各项业务支出万元;

  五、目前存在的问题和今后努力的方向

  1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

  2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

  3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

  2021总经理工作报告三篇

  同志们:

  20xx年,在集团公司党委、纪委的正确领导下,我始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大会议精神和中纪委三次全会精神,自觉遵守执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项规定,严格要求自己,努力工作、勤奋求实,思想和认识上有了一个巨大的飞跃,工作上也取得了一些成绩,杜绝了违*纪、政纪和上级有关规定的任何不良行为,现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下,请同志们予以审议。

  一、认真落实党风廉政责任制,作到“五个亲自”。

  作为公司主管领导,我深刻的领会到了落实党风廉政建设是至关重要的,因为党风廉政责任制的落实与否将直接关系到整个企业的风气,风正一帆顺。尤其是公司当前正处于经济效益滑坡,改革攻坚,职工思想波动较大的关键时刻,如何落实党风廉政建设责任制将是我公司新一届领导班子能否带领广大职工群众战胜歪风邪气,走出困境,重现光明的重要一环。作为公司主管领导,我积极配合党委书记和董事长两位主管,齐心网协力共同抓好了党风廉政建设责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级,形成各负其责的工作局面,我和两位主管一起与领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签订了党风廉政建设包保责任书;在公司上半年生产经营工作会议和基层党委书记座谈会上,认真听取了各分公司﹑项目部党政主管关于基层党风廉政建设工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建设工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关问题都亲自批阅,对“重、难”点案件亲自组织安排查处工作。

  二、加大了“三项”执法监察力度,全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。

  自担任公司主管以来,我非常重视“三项招标”工作,要求公司纪检部门必须加大“三项”执法监察工作力度,全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。对公司新上项目全部实行了上场评审制度,亲自主持召开了“京开项目”、“”、“厦漳”、“泰建”、“哈齐客专”、“察得高速公路”等5个项目的上场评审工作。亲自布置有关部门下发了《关于进一步规范项目管理严格执行三项招标制度的紧急通知》文件。并就集团公司“关于开展验工计价拨款,工程质量、工程分包和外部劳务管理专项治理的实施意见”,督促各项目工点积极开展自查自纠工作,通过找问题寻根源进行了2次大的工作作风整顿,公司所属项目共辞退了20余名无证上岗的外聘人员;二是把中纪委提出的“五项规定”利用墙板、宣传栏等形式在职工当中进行了大力宣传。

  三、严格遵守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求

  我本人无论是在担任公司副职领导还是主管领导,都自始至终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求,严格遵守“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”。在日常生活工作当中严格要求自己和家人,从不违反原则为他人提供“便利”,不允许自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的*和做任何损公肥私的事。在日常生活当中作到严格要求自己,对身边的工作人员一律严格要求,坚决按照“四十个不准”办事,对违反原则的一律加以纠正、教导,情节严重的坚决予以处罚。

  四、以身作则做好表率作用,为职工群众做出好的榜样

  “其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。一个单位作风的好坏,关键在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建设这个龙头,才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、公司主管,我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要,我在工作中把反腐倡廉与公司改革发展相结合,严以律己,以身作则,切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面:一是认真学习、贯彻、执行好上级规定,加强自我警示,为自己构筑拒腐防变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度,要求别人做到的,自己首先要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四w是带头接受党和人民群众的监督,增加工作透明度;本人也坚决做到严于律己,从不搞行贿和受贿;五是对配偶和身边工作人员能够严格要求,严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正当利益;没有借用*为自己办私事的行为;没有在企业兼职,领取任何报酬;六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统,牢记全心全意为人民服务的宗旨,不计较个人名利得失,吃苦在前,享受在后。

  五、今后努力的方向

  一年来,按照上级的部署和党委的分工,我在党风廉政建设方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作,在今后党风廉政建设和反*工作中,我将始终把领导干部的权力和责任统一起来,充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用,充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用,努力建立有效的领导体制和工作机制,推进党风廉政建设和反*工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中,我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性,切实抓好党风廉政建设各项任务的落实,不断取得党风廉政建设的新成效,争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。

  以上是我的述职述廉报告,不足之处恳请同志们批评指正,我将虚心接受,鼎力改进。



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