如何激发团队活力动力

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激发,指激之使奋起。见《后汉书·皇甫规传》:“芳曰:‘威明(皇甫规字)欲避第仕途,故激发我耳。我的公文网今天为大家精心准备了如何激发团队活力动力 ,希望对大家有所帮助!

如何激发团队活力动力

  在日本,每个人都喜欢吃鳗鱼,许多渔民每天都出海钓鳗鱼。

  但是,他们的船舱很小,回到岸边的时候,鳗鱼也几乎死了,死鱼也卖不出好价钱。

  但是有一位老渔民每次回来,他的鳗鱼都活蹦乱跳,卖出好价钱,成了那里的大富翁。

  大家都在海域,各种工具也没有区别。为什么他的鳗鱼不死?

  渔民在死前向儿子揭露了秘密。他在装鳗鱼的船舱里放了鲱鱼。鳗鱼和鲱鱼天生就很好地战斗,鳗鱼为了对抗鲱鱼而拼命抵抗,其生存本能充分调动,多数都能生存。别人的鱼只是挤在船舱里等死。

  曾经有牧羊人,他放牧的羊群经常死羊,无论采取什么措施,每年都要死。

  因此,他和朋友商量,朋友告诉他,引进几只狼试试。

  他听从朋友的建议,没想到,羊的死亡率大打折扣,为什么羊群里放几只狼,能有效阻止羊的死亡呢?

  原来羊们每天吃草长肉,不跑运动,得了富贵病,羊和狼是天敌,狼进入羊群后,羊拼命跑,跑过程中激发自己的生命力、免疫力,增加自己的活性,减少自然死亡率。

  这两个故事告诉我们同样的道理,那就是如何调动团队成员的内在动力,如何避免部下当一天僧侣,撞一天钟,如何有效地激发部下的斗志,避免成为死鱼。那么,作为团队管理者,如何有效地激发团队的活力呢?

如何激发团队活力动力

  许多企业的营销经理经常说他的部下没有热情,他的部下老态龙钟,他的团队处于亚健康状态等事实。

  事实上,如果管理者忽部下的管理和激励,团队成员就容易成为温水中的青蛙。悠闲地生活,过着,感觉不到外在的威胁。流水不腐烂,户枢不腐烂,任何团队都要保持活力,避免部下成为温水中的青蛙,在一潭死水下,他们逐渐失去斗志,逐渐失去工作动力,团队也逐渐失去战斗力。

  因此,作为企业的高层管理者,在团队疲劳之前,必须及时引进狼,让休眠的员工醒来。例如,通过引进具有狼性的新员工,这些空降兵和外来人有可能成为潜在的威胁,有些人不会着迷醉。通过引进新人,为团队注入新鲜血液,保持团队的持续活力。

如何激发团队活力动力

  以前调味料公司的上司说,他们公司对职场工人采用过吃大锅饭的固定工资制,结果大家都不想工作,偶尔生意很忙,要求加班,大家都不愿意,更不愿意,还有请假逃跑,他很烦恼。

  之后,他改变了报酬评价方式,把固定工资制作为计价器的工资制,充分体现了很多劳动力,对装卸车的工人也采取了这种方式。

  结果,出现了令人高兴的场面,很多工人不必再催促上班了。他们加班,利用休息时间,帮助装车、卸车,大大提高了生产效率。事实上,这位总经理采用引入竞争机制的原则,旨在让每个人都互相超越,并付出与收获成正比。因此,管理者为了不让部下成为温水中的青蛙,必须引进竞争机制,在一个平台上表现出能干的人多劳动、能干的人多劳动等。



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